機(jī)器人，以直出現(xiàn)在科幻電影里，而且給人的感覺直很神秘，現(xiàn)在已經(jīng)慢慢走入到人們的日常生活中，并且對人類的生活產(chǎn)生越越大的影響。

機(jī)器人產(chǎn)業(yè)爆發(fā)

　　zui近，zui紅的機(jī)器人非深圳的阿爾法莫屬。許多看猴春晚的人都知道，阿爾法就是為孫楠的演唱節(jié)目跳舞的機(jī)器人。不只是春晚，自深圳的阿爾法機(jī)器人又于日登陸央視元宵晚會，帶領(lǐng)國觀眾赴廣州領(lǐng)略了番嶺南文化風(fēng)情。可愛的機(jī)器人，的確能夠博君笑，許多人也會給這樣的智能化產(chǎn)品，點個大大的贊。如今，機(jī)器人概念很火，在包括中國在內(nèi)的多個國家人口紅利減弱之時，作為有力的替代者，機(jī)器人領(lǐng)域的場爭奪戰(zhàn)正悄然打開。近日，隸屬于中國科學(xué)院的新松機(jī)器人自動化在沈陽宣布，其自主研發(fā)生產(chǎn)的復(fù)合型機(jī)器人已經(jīng)開始批量生產(chǎn)，3個多月時間就銷售40余臺，銷售入達(dá)5000多萬元。

　　不可否認(rèn)的是，近30的時間里，中國經(jīng)濟(jì)能迅速崛起，持續(xù)釋放的“人口紅利”功不可沒。有業(yè)內(nèi)人士指出，改革開放以，我國充足、低廉的大量勞動人口形成了勞動力豐富、撫養(yǎng)負(fù)擔(dān)輕的“黃金時期”，也使得儲蓄、投資和增長的孵化了其他紅利。但到了2012，我國勞動齡人口出現(xiàn)減少，伴隨著用工荒的臨，傳統(tǒng)制造業(yè)逐漸陷入了向上升受阻和低端制造業(yè)轉(zhuǎn)移至東南亞地區(qū)的兩難境。

　　在這樣的背景下，機(jī)器人熱潮應(yīng)運而生。然而，紅火的場背后存在隱憂。*重隱憂是缺核心技術(shù)和部件，難以占領(lǐng)場。國內(nèi)機(jī)器人生產(chǎn)制造中許多核心部件需要依賴。這種受制于人的現(xiàn)狀，使得國產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)根本無法與機(jī)器人大鱷抗?fàn)帲趫鲋杏诒粍拥匚弧?/p>

　　第二重隱憂是同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，易陷低端價格戰(zhàn)泥潭。我國的國產(chǎn)機(jī)器人場還于初興階段，就已硝煙彌漫，以6kg以下六軸坐標(biāo)機(jī)器人為例，2015部分企業(yè)降價達(dá)30%之多。從具體企業(yè)的銷售數(shù)據(jù)看，2015國產(chǎn)機(jī)器人本體企業(yè)銷量增加，卻并未給企業(yè)帶更多的利潤，單品產(chǎn)品的毛利潤2015下降15%左右。

　　我國機(jī)器人場的自主品牌認(rèn)可度不，工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模普遍偏小，也導(dǎo)致競爭力不足。我國九成機(jī)器人企業(yè)規(guī)模在1億元以下，即使沈陽新松2014銷售入達(dá)到了15.2億元，但與安川、發(fā)那科、庫卡等銷售入均超過百億元人民幣的機(jī)器人*相比，仍然不是個量。

　　除此之外，工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域還存在嚴(yán)重的產(chǎn)學(xué)研脫離問題。現(xiàn)在校工業(yè)機(jī)器人研發(fā)成果不少，卻缺乏場化途徑，很多幾的研究成果到zui后都沉寂在實驗中。

　　有隱憂也有機(jī)會。指出：“我國將成為機(jī)器人的zui大場，但我們的技術(shù)和制造能力能不能應(yīng)對這場競爭?我們不僅要把我國機(jī)器人水平提上去，而且要盡可能多地占領(lǐng)場。”為此，我們必須增強(qiáng)弱項，壯大我們的企業(yè)。同時，為了未的競爭力，必須關(guān)注機(jī)器人的發(fā)展趨勢，開展研究，做好技術(shù)儲備。

　　應(yīng)對這些隱憂，可以采取相應(yīng)對策進(jìn)行改善：是在資金、稅、產(chǎn)品銷售補(bǔ)貼等面出臺相應(yīng)的扶持政策，提國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人使用率;二是加快技術(shù)研發(fā)，突破產(chǎn)業(yè)技術(shù)瓶頸;三是深入開展示范應(yīng)用;四是集中突破重點產(chǎn)品;五是加快制定發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展重點，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展步驟，指導(dǎo)國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)健康有序地發(fā)展，形成以主機(jī)企業(yè)、系統(tǒng)集成企業(yè)和零部件及產(chǎn)業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈體系;zui后，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，切實推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研體化人才培養(yǎng)模式，建立校企聯(lián)合培養(yǎng)人才的新機(jī)制。

　　目，國內(nèi)已經(jīng)有大約40個地提出建機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園，相當(dāng)于平均每個省份有超過家工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園。但這些工業(yè)園必須找準(zhǔn)定位，堅持技術(shù)創(chuàng)新，練出各自的獨門絕活，形成差異化優(yōu)勢。有了優(yōu)勢，就有場，這個場就能培養(yǎng)出跟*比肩的大企業(yè)，由這樣的企業(yè)，中國機(jī)器人走上世界舞臺，指日可待。